今日のテーマは、『最悪のコラボレーションが実現しました』です。
『人』でも『会社』でもそうですが、
『単体』で活動するよりも、『コラボレーション』で力を発揮する場合があります。
勿論、
全ての組み合わせてそうではないですが、
『バチっ！』とハマれば、強力なタッグも結成することが出来ますよね。
私自身、
学生時代に打ち込んだのが『野球』というスポーツなので、
『個』では無く、『チーム』で発揮される力の大きさも実感しています。
相手チームに、
どれだけ『プロ野球選手』になれるほど凄い選手が居ても、
闘い方によっては、そのチームに勝つことも十分可能だからです。
それで、
その『強力タッグ』が『プラス』の方向に進めば良いのですが、
現実には、反対に『マイナス』の方向に力を発揮する場合もありますよね。
今日の公式ブログは、残念ながら、『後者』の話です。
『タイトル』にも書いていたので、ある程度察しもつかれてますよね（笑）
昨夜、個人的に興味を引かれるニュースが出ていました。
『日本郵政、米保険大手のアフラック・インコーポレーテッドに出資』
早ければ、
２０１９年に取得手続きを終える見通しのようで、
『３０００億円規模』『全体の７〜８％株式取得』を実現するようです。
この動きにより、
将来的に、『日本郵政』は『米アフラック』を子会社化する予定です。
ご存知の方もいらっしゃるでしょうが、
小泉首相時代に推し進めた『郵政民営化』もあり、
『ゆうちょ銀行』『かんぽ生命保険』は、将来的に売却される事が決定しています。
その為、
『日本郵政』としては存続・組織維持していく上で、
『新たな収入源』となる事業・企業買収が急務となっていました。
そこで、今回、白羽の矢が立ったのが『アフラック』です。
本当に、『最悪のコラボレーション』が実現しました（笑）
現在でも、郵便局窓口に行けばわかりますが、
『アフラック』の幟が掲げられており、希望すれば、保険契約することが可能です。
現時点では『子会社』では無いので、
恐らく、支店毎にある程度の『ノルマ』はあると考えられるものの、
そこまで、郵便局員の方々も積極的に勧めてはいない印象を受けます。
しかし、
ここで報道されていることが実現すれば、
来年以降、『アフラック』の提供する保険を、積極販売する事は目に見えています。
数日前、
公式ブログでも、『保険』契約を不必要に増やしていくことが、
あなた自身の『資産形成』を破滅に導いていく、とご紹介しました。
日本人は、
『保険』という言葉に、ある種『麻薬性』すら感じていて、
明確な理由もないまま、必要以上な『保険漬け』にされてしまっています。
また、
マスメディアを中止とした『イメージ戦略』にもめっぽう弱いですから、
著名人が出演するCMさえ流しておけば、真偽を考える間も無く契約してくれます。
事実、
今日、取り上げている『アフラック』の代表もオフィシャルの場で、
『CMさえ流せば、日本人は簡単に契約してくれる』旨の発言をしています。
（＊実際は、もう少しオブラートに包んで発言していますが。）
話を元に戻します。
日本において、特に『高齢者』『地方都市』で、
未だに絶大なる『信用』を保ち続けている『ゆうちょさん』。
この組織の営業マンが、『アフラック』の保険を扱い出すことの威力は、想像以上に強力です。
前述の流れでお分り頂けると思いますが、
『信用』を持つ人物（ここでは『日本郵政』という組織）が、
その力の扱い方を間違ってしまうと、日本全国で『甚大な被害』がもたらされます。
先日、今年の漢字が『災』に決定しましたが、
その決定要因となった『災害』を超える被害が、将来的に見込まれます。
今日ご紹介させて頂いたニュースは、
世間的には、それほど大きく取り上げられていません。
ただし、
『経済的に、国民に対して影響を与えること』という観点で見ると、
将来的に、１つの『ターニングポイント』になり得る出来事だと考えます。
これに対して、
私たちが具体的にできる行動は、
１つは、自分自身が『保険』を盲信して、契約し過ぎないこと。
それと
もう１つは、『私たちの親世代』の動向もウォッチし、
『ゆうちょさん』から『アフラック』を勧められていたら、きっぱり断らせることです。
『保険』は知れば知るほど、奥が深く、恐ろしい業界で、
マスメディアで認知が進んでいる会社の商品でも、決して信用は出来ません。
＊そもそも、保険会社は『保険料』は受け取りたいけど、
『保険金』は支払いたくないという経営理念を持った集団です。
上記をしっかりと理解した上で、
『最悪のコラボレーション』が実現した後も、消費者として対抗していきましょう。
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井上耕太事務所
代表 井上耕太
