今日のテーマは、『生産性向上の鍵は【どうしたら楽が出来るだろうか？？】という質問』です。
久しぶりに、『ビジネス』関連のテーマで書きます。
今日も、冒頭、１つの質問からスタートしましょう。
あなたは、『労働生産性』が高いと認識していますか？？
果たして『自己認識』は真実を表しているでしょうか？？
一般的に、
自ら『事業』を展開していて、ある程度、上手く回っている人間は、
『会社員』として働く方々と比較して、『労働生産性』は高いです。
実際、
一般会社員の方々を想像すると、手取り月収３０〜５０万円程得る為、
１日少なくとも８時間、週５日間、月間約１６０時間ほど働きますね。
いや、
私自身、２０代を『会社員』として過ごした記憶を遡ると、
実際の労働時間は『２００時間』超えていたかも知れない。
その時代と違い、
『働き方改革』という、労働者サイドに有利な言葉もありますが、
それでも、コロナ禍、深夜まで灯りを灯しているビルは多いです。
世の中には、常に『本音と建前』が存在しますが、
長時間労働する会社員は、今もいるんでしょうね。
それで、
ある程度、事業が上手く回っている『事業者』の立場なら、
前述の月収を稼ぐのに要する時間は、半分にも達しません。
流石に、
『１０分の１』と表現すると、語弊が生まれてしまいますが、
業種により『３分の１』『４分の１』は、ザラに有り得ます。
実際、
私自身、クライアントさんから『お忙しそうですね』と言われ、
それに対して『いつも忙しくしています』と回答していました。
が、
振り返ってみると、『労働』は１日『３時間』程しかしておらず、
残りの時間で、自ら興味ある『資産運用』の勉強をしていました。
たまたま（？）、
本業が独立系・ファイナンシャル・プランナーだったこともあり、
自ら望んで習得した知識・情報はそのまま『本業』に活かせます。
その結果、
独立してから歳月を重ねる毎、自らの『労働単価』は上がり続け、
反比例して収入を得るのに要する『労働時間』は、短縮し続ける。
最近は、
『もっと、自分で自分を律すること』ばかり考えていますが（笑）、
世の中の大半の方々にとって、主導権ある状況は羨ましいはずです。
『会社員』時代と比べて、今の『労働単価（生産性）』は高いです。
決して、自分自身の『自慢』をしようとしているのではなく、
世の中、多くの『事業者』がそうであることを伝えています。
ここで、健全な精神と思考を持つ方々は、質問が浮かびます。
そういった立場の人間（生産性の高い人間）は、
どのような『思考回路』で仕事するのだろう？？
皆さん、この『重要ポイント』が気になりませんか？？
実は、その方向性を間違って認識している人は多いです。
例えば、
直接知っていただくクライアントさん、友人・知人からすれば、
私に対する認識を、『努力家』と評してくれる方々は多いです。
しかし、
２４時間３６５日、行動を共にする自分自身の客観評価は、
修行のような『努力』の日々を送る人間からは、ほど遠い。
実際、
先ほど、１日３時間程しか『労働』してないと言いましたし、
最近は、敢えて『制約ある環境』に身を置こうか考えるほど。
この辺り、
経済的な観点で、完全に『働くこと』から開放された海外の富豪が、
アドベンチャー・マラソンで『生きる感覚』を得るのに似てますね。
巷では、
『FIREを実現したい！』と宣う、違和感ある方々もいますが、
彼ら・彼女らは、実現後に待ち受ける試練を知りませんよね。
話が逸れたので、もとに戻します。
『生産性が高い人間』に共通している思考回路としては、
『どうすれば楽が出来るだろうか？？』が挙げられます。
恐らく、この回答にしっくり来ていない方々もいますよね（笑）
元来、
私たちには『労働』こそ『美徳』と見なす精神がありますから、
上記回答は、一見すると、その原則からは『逆行』しそうです。
しかし、
『どうすれば楽が出来るだろうか？？』の正確な解釈を知れば、
むしろ、その思考回路こそ『真理』と合致する事が分かります。
どういうことか？？
『どうすれば楽が出来るだろうか？？』が示す、本当のところは、
同等の『結果』を得る為、より『効率的』にするにはどうするか。
私たちは、その事ばかりを考えています。
果たして、この思考回路は『不健全なもの』でしょうか？？
もちろん、違います。
私たちが持つ、この思考回路を否定するのであれば、
未だに洗濯物は『洗濯板』でしなければいけません。
掃除は『ほうき』と『ちりとり』で原始的におこない、
意思疎通手段も、もちろん『伝書鳩』か『飛脚』です。
２０２１年、そんな人間はいませんよね（笑）
有名な法則で『パレートの法則』なるものがあります。
『８０：２０の法則』と認識している人もいますよね。
簡単な事例では、
企業全体として稼ぎだす利益の『８０％』は、
優秀な『２０％』の従業員により上げられる。
また、
個人というレベルにおいても、成果の『８０％』は、
効果的な『２０％』の行動によりもたらされている。
先ほど、
『どうすれば楽が出来るだろうか？？』と表現した思考回路は、
言葉を変えると『効果的な２０％の行動』を見つける作業です。
その結果、
『生産性の高い人間』は、短時間で同等の成果を上げられて、
更に、『余った時間』で自らの人的資本を向上させています。
完全に、『正のスパイラル』が展開していますね。
私自身、
ファイナンシャル・プランナーとしてお受けする面談業務の他、
複数事業に関わり、『会社員』の方と仕事をする時もあります。
その時、
彼ら・彼女らの中には、『成果』にコミットメントする事なく、
単純に『頑張って仕事をすること』に意義を置く人間がいます。
確かに、
人間性として、そういった方々に『愛着』は感じるのですが、
残念ながら、価値基準がそこにある人間の生産性は低い（笑）
何故なら、
彼ら・彼女らが、自らの労働としてフォーカスしているのは、
決して『成果』ではなくて、『頑張っている感』だからです。
『事業家』という立場であれば、これが『間違い』だと分かります。
あなたは、『どうすれば楽ができるか？？』を考えていますか？？
それが示すのは、言葉を変えると『生産性向上』のことです。
それを実現することで、社会への『価値提供』も増大します。
たまには『真面目人間』を卒業して、そう考えてみて下さい。
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井上耕太事務所
代表 井上耕太
