【平時】と感じている時こそ、【準備】を始めなければならない。

今日のテーマは、『【平時】と感じている時こそ、【準備】を始めなければならない』です。

昨日の公式ブログでは、

『何故、多くの人が【目標実現】できない人生を送っているのか？？』と題して、

その原因に、『健全な危機感』の欠如があるという、私の見解をご紹介しました。

これは、大きく外れていないと思います。

人間の行動原理（その背後にある動機）としては、

大きく、下記２パターンに分かれると書きました。

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①『幸福：快楽』を求める方向に、行動する。

②『恐怖：痛み』を避ける方向に、行動する。

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恐らく、

アメーバのような『単細胞生物』も、同様の行動原理で動きますが、

６０兆個の細胞を持つと言われる霊長類も、そこまで変わりません。

悲しき哉、

私たちは、自らが想像するほど崇高なレベルでなく、

日々、『原始的思考』に支配されて行動しています。

それは、紛れもない『真理』です。

そして、

善くも、悪くも、『平和』を極めている現代の日本社会は、

『快楽』も『痛み』も、どちらも感じにくくなっています。

仮に、

『成功』とまではいかなくとも、自身の『目標実現』しなくとも、

世界人口『上位５％未満』に入る『ある程度』の生活は送れます。

また、

『国家的リスク』は、今、この瞬間、顕在していないので、

短期的視点に限定すれば、『痛み』も感じにくいですよね。

だからこそ、

そこまで『快楽』を渇望するでもなく、『苦痛』も感じない、

現代の社会に生きる日本人は、『目標実現』をし難いのです。

予め断っておくと、

私自身、『絶対に成功・目標実現しなければダメだ！！』と、

『自らの価値観』を押し付けたいわけでは、全くありません。

むしろ、

元々、岡山県の小さな地方都市がルーツとなる人間なので、

華々しい都会出身者の如く、ギラギラした感じも全くない。

確かに、

大都市圏での生活も、それはそれで楽しいと感じていますが、

別に、静かな暮らしでも、それはそれで対応可能と考えます。

だから、

『年収１億円稼ごうぜ！！』とか『何十億円、保有しようぜ！！』とか、

『お金』だけに比重を置いた成功（？）を求めるつもりもさらさら無い。

ただし、

現実問題として、『霞』を食べては生きていけませんから、

毎日使うツール『お金』は、真剣に向き合ったほうが良い。

また、

独立系ファイナンシャル・プランナーの活動を通してお伝えしたいのは、

『お金』を解決することで、人生の『可能性』も格段に拡がることです。

そもそも、

多くの方々は、今、この瞬間『痛み』が無いことに安住して、

将来的に『痛み』を感じる可能性から、目を逸らしています。

少しでも『想像力』があれば、分かりますよね？？

世界の先陣を切って、（超）少子（超）高齢化の進む日本において、

既存システムとしての『社会保障』は、今後、機能しなくなります。

これは、紛れもない『事実』です。

にも関わらず、

『今』『この瞬間』という短期視点でしか物事が考えられず、

『リスク』を適正評価できない人が、なんと多くいることか。

仮に、

２０代、３０代、４０代という『働き盛り』の立場にある場合、

『収入』が『支出』を上回っていれば、一見、問題有りません。

ただし、

当然の話、年齢を重ねて、働けなくなる時が来ますから、

その時の為に『経済的観点』で準備を進める必要がある。

また、

稀に、『私は、一生現役が目標です！』という方にお会いしますが、

自ら、きちんと『価値創出』ができる場合を除いて、それは不可能。

分かり易く言えば、

『私は、一生現役が目標です！』と、どれだけ声高に叫ぼうとも、

『被雇用者（会社員）』という立場で、その選択権は有りません。

全ては、

『雇用者（企業・経営者）』サイドの判断に委ねられており、

はっきり言って、一定年齢を超えた人材は不良債権化します。

そもそも、

このように発言する方々は、今から２年前の『２０１９年』話題になった、

日本経団連会長や、トヨタ自動車社長の発言を知らないのでしょうか？？

豊田章男社長は、

『（終身雇用制度は）企業サイドに、全くインセンティブがない』と、

『経営者』としての言葉で、適切に、辛辣に、それを説明しています。

この状況において、

日々、何とか『やり繰り』する状況で安心している人は、

私自身、『頭が弱い』としか考えられないと思うのです。

行動原理だけでなく、思考回路そのものが、

『アメーバ（単細胞生物）レベル』ですね。

いよいよ、ヤバいです。

基本的に、

多くの方々が『平時（平常・平和な時）』と感じている時も、

将来的に、かなりの確率で『リスク』が潜んでいるものです。

そして、

凡ゆる物事において、その『リスク』が顕在化した時は、

残念ながら、『挽回不可能』であることがほとんどです。

典型的事例は、『末期ガン』が見つかったケースですね。

その状況では、もはや、一緒に悲しむことしか出来ません。

この事は、『経済的観点』でも、まったく同様です。

だからこそ、『平時』と感じている、その瞬間からも、

将来に向けて『準備』を進めていかなければいけない。

将来に潜む『リスク』に対して、感知できる人間こそが、

『経済的自由』を実現できる方々なのだと感じています。

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井上耕太事務所

代表　井上耕太