今日のテーマは、『これからの時代、ビジネスで求められる人材を考える【前編】』です。
最近、『ライフワーク・ビジネス』分野の情報発信が増えています。
私自身、
本業は、『独立系ファイナンシャル・プランナー』であり、
『資産形成（投資）』の情報提供をすることを業とします。
しかし、
『経済的自由（自立）』を達成するという観点で見れば、
『資産形成』と並行して、『ビジネス』も重要なテーマになります。
『資産形成（投資）』
『ビジネス（ライフワーク実現）』
実際に、この両輪が上手く稼働することで、
人生の『主導権』も手に入れられるのです。
では、
何故、『主導権』を放棄している人が多いかと言うと、
残念ながら、両輪とも取り組んでいない方が多いから。
昨年、
金融庁ワーキング・グループが示した『老後資産２０００万円問題』も、
『最低レベル』の基準としながら、達成できる方々は恐らく少数派です。
また、
最近、『日本型雇用形態』の終焉を取り上げることも多いですが、
『会社』システムを外れた際、価値創出できる人材も極少数です。
これまで、
『日本型雇用形態』が上手く機能していた時代には、
今、私が話しているようなことは、考える必要ありませんでした。
ストレートに表現するなら、
『上場企業』等の大規模組織（＊破綻の可能性が少ない）に所属すれば、
そこまで『思考回路』を使わず、優秀でなくとも終身雇用されたのです。
その時代、
企業サイドから求められるのは、『突出した能力』というよりは、
言われたことを、言われた通りに遂行する『従順さ』『安定感』。
本当に、
『会社システム』を潤滑に回していく為の『ネジ』としての役割です。
しかし、
テクノロジーの進化と共に、その『ネジ（機械）』の役割は、
本当に『ネジ（機械）』によって代替可能になって来ました。
そうなると、
『経営者サイド』としても、不毛な『人件費』を支払う必要が無くなり、
かつて存在した『日本型雇用形態』が大きく揺らぐ時代に突入しました。
『従順さ』で言えば、『自動化』には勝てないですからね。
そこで、
『人間』に求められる仕事の『質』も、近年は『変化』しつつあり、
より高度な能力を発揮できる人材が、求められるようになりました。
先日、
某・中年層専門の転職コンサルタントを務める人物とお会いし、
これからの時代、必要とされる人材・能力について聞きました。
今日と、明日に分けて、『２部構成』でご紹介したいと思います。
①『個人主義』ではなく、『組織全体』として最大成果を発揮できる人材。
私自身、
一事業家として、個人事務所を開設してビジネスしていますが、
当然の話、『一人』で行っている仕事は、何一つも有りません。
もしかすると、
『フリーランス・自営業者』という立場の方々の中には、
その道（生業）の『プロフェッショナル』として、
徹底した『個人主義』を貫く方もいるかも知れませんね。
しかし、
実際に経験してみたら分かることですが、
そのスタイルで遂行できる『仕事』には、
規模・質とも、両方の観点で『限界』は近くなります。
やはり、
社会的に大きな『影響力』を発揮しようと考えるなら、
シンプルに、ある程度の『マンパワー』は必要であり、
『チームワーク』という観点は外せない能力になります。
そして、
『個性』『能力』の異なるメンバーが集合する組織では、
それぞれの特性を見抜き、融合させる能力が必要不可欠。
私自身、
自らに『無い』と感じた能力については、１ミリも努力する気がなく、
その『能力』を保有する人物に、一瞬で、仕事ごと振ってしまいます。
そうすることで、
私自身も、才能・能力を発揮する『仕事』に集中できて、
全体として、『最大効果』を発揮できるのだと考えます。
さらっと書きますが、『全体を俯瞰する能力』も必須条件ですね。
②『指示待ち型』の人間ではなく、自ら『能動的』に物事に取り組める人材。
こちらも、当然といえば、当然の話です。
『事業家』という立場の方々からすれば、
『仕事』というものの第一義と言えます。
実際、
『例』としては、あまり好意的に思われないかも知れませんが、
『電通：鬼十則』に記される『第一則』は、次のフレーズです。
仕事は自ら『創る』可きで、与えられる可きではない。（＊原文ママ）
前述条件とも重なりますが、
該当『ビジネス』において、チーム全体の『ミッション』を確認したら、
自らテーマを持ち、周囲と情報共有しながら、自走する人材こそが優秀。
確かに、
私自身、２０代を過ごした『会社員』としての経験を振り返っても、
この『自走できる能力（＊）』は、優秀人材の第一条件と考えます。
＊『自走』することと、『暴走』することは全く別次元ですが。
『指示待ち人間』の特徴としては、『思考能力』がない要因の他、
『責任を取る覚悟がない』という方々も、数多く含まれますよね。
いずれにしても、これからの時代、今まで以上に淘汰される人材です。
【前編】を読み進めてみて、いかがだったでしょうか？？
２０２０年以降の時代は、『会社員』『事業家』に関わらず、
本当に『価値』を創出できる人間が、社会から求められます。
明日は、【後編】をご紹介する予定です。
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井上耕太事務所
代表 井上耕太
