セルフレジ導入により、客数・売上が減少する報道は【真実】を表すか。

今日のテーマは、『セルフレジ導入により、客数・売上が減少する報道は真実を表すか』です。

 

 

久しぶりに『公的年金』以外のテーマで記事を書きます。

 

 

先日、興味を惹かれる報道を目にする機会がありました。

 

 

それは、

 

 

英国の小規模スーパーマーケット・チェーンが決定した、

セルフレジを撤廃して有人レジを設置し直すというもの。

 

 

理由としては、

 

 

セルフレジは顧客から不評(遅い・信頼性に欠ける)で、

長年寄せられ続けてきた問題を改善したのだと言います。

 

 

また、

 

 

北米で展開する大規模ディスカウントチェーンも同様に、

2万店に迫る全店舗でセルフレジを撤廃することを公表。

 

 

実際、1万2000店でセルフレジ撤去が完了しました。

 

 

別の調査では、

 

 

某チェーン店で有人レジ店・セルフレジ店を比較した所、

前年同月比として、後者は客数が約2%減少していたと。

 

 

さらに、

 

 

前者(有人レジ店)後者(セルフレジ店)の売上比較で、

両者に『1.1%』もの乖離が生じていたと報じています。

 

 

果たして『有人レジ優勢』の報道は真実なのでしょうか。

 

 

もちろん、

 

 

これらのデータ・調査結果は、1つの真実と考えますが、

これを以て全ての事例に当て嵌めるのは無理があります。

 

 

皆さんも感じられる通り、

 

 

あらゆる分野でオートメーション化がすすむ現代社会で、

セルフレジを完全撤廃することは時代に逆行しています。

 

 

実際、

 

 

東京・大阪等の大都市圏を中心にそれは浸透しつつあり、

問題なく機能すればそれは非常に有効な手段と感じます。

 

 

私自身、

 

 

某100均チェーンの都心部・大型店舗を利用しますが、

約20台のセルフレジがフル稼動してくれているお陰で、

利用客は多いにも関わらず会計で待つ経験がありません。

 

 

オートメーション化が奏功している、典型的な事例です。

 

 

それでは先ほど紹介した調査結果はウソなのでしょうか。

 

 

決してそうではなく、

 

 

接客能力が高く、心地良いサービスを提供するお店では、

その原理(無人化で客数・売上減少)が働くと考えます。

 

 

先日、

 

 

10年ぶりに某ハンバーガーチェーンを利用しましたが、

スタッフ全員の接客能力が高く、驚く場面がありました。

 

 

もともと、

 

 

提供される料理が『美味しい』ことは熟知していたので、

直近1、2ヶ月このお店を理由する頻度が増しています。

 

 

仮に、

 

 

このお店に『セルフレジ』が導入され、無人化されれば、

私自身も足は遠退き、客数減少することが予想できます。

 

 

反対に、

 

 

某マクドナルドがセルフレジを導入して自動化されても、

私自身の消費行動には何ら影響を与えないと考えますが。

 

 

要は、

 

 

スタッフの対人能力、提供するサービスの高いお店では、

顧客サイドも『人同士』との繋がりを求める傾向にある。

 

 

そして、

 

 

対人・接客能力が低く、サービスが心地良くない店では、

『セルフレジ化』した方がスムーズに取り引きが出来る。

 

 

人間社会は、アナログでシンプルな原理で動いています。

 

 

以前から繰り返す通り対人能力は収入水準を決定します。

 

 

現代社会で急激に進むオートメーション化(無人化)は、

その『格差』をより顕著・鮮明にしているだけなのです。

 

 

——————————————————————–

昨年(2023年)よりセミリタイア生活に入っており、

今後の主催セミナー(オープン形式)の開催は未定です。

 

 

*ビジネスに関するお問い合せは、直接ご連絡ください。

*井上耕太事務所(代表)michiamokota0421@gmail.com

——————————————————————–

 

 

井上耕太事務所(独立系FP事務所)

代表 井上耕太

ABOUTこの記事をかいた人

井上 耕太

・独立系FP事務所【井上耕太事務所】代表。
・1984年4月21日生まれ。岡山県津山市出身。
・2008年 国立大学法人【神戸大学】卒業。

【保有資格】
・CFP®(国際ライセンス:認可番号 J-90244311)
・1級ファイナンシャルプランニング技能士(国家資格:認可番号 第F11421005598号)

【活動実績】
・個人面談【人生を変えるお金のセッション】受講者は400組を超えており(*2022年4月時点)、活動拠点・大阪のみならず、全国から面談依頼が舞い込む。

【クライアント】
・経営者、医療従事者(医師、看護師、薬剤師 etc.)、会社員(上場企業勤務、若しくは、年収500万円以上)

【活動理念】
・自らの情報提供・プラン提案により、クライアントさんの【経済的自由】実現を初志貫徹でサポートする。

■詳細なプロフィールはこちら■
https://michiamokota0421.com/profile