今日のテーマは、『３年勤務・時給３割アップ法案化は、果たして追い風か？？』です。
先日、
来年（２０２０年）４月からスタートする『同一労働同一賃金』制を前に、
厚生労働省は、『賃金格差』是正を目的として、新たなルールを発表しました。
『派遣社員、３年勤務・時給３割アップ』
現在、派遣社員は同じ職場で『３年』までしか働けない決まりにあるらしく、
契約満了後、派遣先が変わった際には、『賃金減少』の現実があるようです。
この事も起因してか、
全国の平均値として算出した値では、『同一労働』をしている場合でも、
現在、『派遣社員』は『正社員』と比較して『２０％』少ない賃金で働いています。
２０１９年、
世界基準では『同一労働・同一賃金』はとっくに標準化されているにも関わらず、
流石、我等が『ガラパゴス・日本』は、世界と逆行して歩を進めていますね（笑）
確かに、
２０代、３０代の若い世代の『給与』が『奴隷生活』後半に繰り延べられる、
『独自給与システム』が標準化されている事も、背景にあるかも知れません。
（＊この文章は、分かる人だけ、分かれば良いと思います。）
このシステムでは、
『勤続年数』がアップするほど、若い時代の『我慢料』が追加されますが、
後からやって来た『派遣社員』は、その『我慢料』の加算が無いと考えられる。
ただ、
その説明で行くと、キャリア的な『流動性』があるのは明らかに後者で、
言葉を変えれば、人生における『自由』を謳歌している、とも言えます。
価値観多様化のこの時代、
『給与（お金）』だけで、人の『幸福度』は決して測ることが出来ませんから、
『正社員』『派遣社員』で、果たして、どちらの方が幸福かは、『謎』です。
最近では、
前述の『自由・主導権』を行使する為、敢えて『正社員』にならない人も居るようで、
実際に、その事実に気付いて、アクションを起こしている人間の存在に、驚きました。
話が逸れているので、元に戻します。
今日取り上げた、『３年勤務・時給３割アップ法案化』ですが、
これは、本当に、市場の雇用環境改善に、良い影響を与えるのでしょうか？？
確かに、
前述の『正社員・派遣社員』の雇用ギャップを埋めることに繋がり、
『同一労働・同一賃金』を推し進める上では、シンプルに改善に繋がりそうです。
繰り返しになりますが、
現状、『派遣社員』の方々は、１つの職場に継続３年しか勤務出来ず、
次の職場に移る際、『賃金減少』を経験するのは常態化しているようです。
もし、
『３年勤務・時給３割アップ法案化』が実現すれば、
勤務先によらず、『経験（職能）』に応じた賃金を受け取れるようになります。
『考え方』的には、理想的ですよね。
このルール施行は、来年（２０２０年）４月を見込んでいるようで、
罰則規定はないものの、大企業を中心に、法令遵守の観点から実現化しそうです。
では、果たして、これは『善い』ことなのでしょうか？？
個人的には、少し懐疑的な見方で、動向を見守っています。
この事例に限らず、『賃金』『労働環境』等に政府が口出しした場合、
過去、または他の国の事例を見ても、上手くいかないのが『常（恒）』だからです。
今回のルールが法案化された場合、
確かに、継続して雇用され続ける前提の『派遣社員』の場合、
その賃金は『正社員』並みに確保されることになり、恩恵を受けます。
しかし、
これが制度化されると、企業サイドは『負担』しか無いことになり、
そもそもの『雇用』自体が、縮小する可能性すら秘めているからです。
考えてみれば『当然』なのですが、
このルールを遵守する為には、３年継続勤務した『派遣社員』を、
次に『時給３割アップ』した状態で雇用する『企業』の存在が不可欠です。
しかし、
『企業』サイドから見れば、それは『負担』を強いられる選択になりますから、
よほどその人材が優秀で無い限り、敢えて、採用しようとは考えないのが自然。
となると、
これまでは、『正社員』からは劣る給与ながら採用された人材が、
就業機会自体を奪われることになり、そもそもの『収入』が途絶えてしまう。
この構図が、割とシンプルに描けます。
そして、これは『現実化』します。
童話『北風と太陽』の話で言えば、『企業』がコートを羽織った人で、
『３年勤務・時給３割アップ法案』は、思いっきり『北風戦法』を意味します。
その戦略が、上手くいったかどうかは、童話を読んでみてください。
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井上耕太事務所
代表 井上耕太
