あなたは、【リスク】に対してどこまで許容出来ますか??

今日のテーマは、『あなたは、リスクに対してどこまで許容出来ますか??』です。

 

 

先日の公式ブログは、『保険』について話しました。

 

 

日本人の多くは、その言葉を前に思考停止している。

 

 

実際、

 

 

資産形成(投資・運用)経験者は半数を超えない中、

保険契約者は、国民全体の大多数を占めていますね。

 

 

恐らく、

 

 

これまで、一度も『保険』加入していない人などは、

『1割』という数字を余裕で切るものと想像します。

 

 

それほど、その言葉(保険)の魔力は強いものです。

 

 

私自身、

 

 

原則として、積極的な『保険』加入は進めておらず、

むしろ、強いて言うなら『ネガティブ』な立場です。

 

 

基本的に、

 

 

保険は『リスク』に対して、ヘッジするものであり、

極論言えば、お金持ちはそれを必要としていません。

 

 

何故なら、

 

 

仮に、恐れている『負のイベント』が起こった際も、

十分な保有資産があれば、リスクに対応出来るから。

 

 

そして、

 

 

先日もお伝えした通り、保険会社も営利団体のため、

返戻率の期待値は、常に、『1』を下回るからです。

 

 

保険会社が、莫大なコストで運営されていることは、

先日アップした記事中でもお伝えさせて頂きました。

 

 

当然、

 

 

その『運営コスト』は、保険料に転嫁される形式で、

保険契約者から徴収されているのは紛れもない事実。

 

 

皆さん、その事をしっかり理解されていますか??

 

 

親切・丁寧(?)に応対してくれる保険営業マンの、

給与を支払っているのは、保険契約者自身なのです。

 

 

もしも、

 

 

あなたが、本当に『リスク』を恐れているのならば、

可能な限り、自助努力でヘッジすることが得策です。

 

 

ご丁寧に『事業コスト』を負担する必要ありません。

 

 

『保険』に関しては、もう1つお伝えしたいことが。

 

 

一度でも、詳しく検討した方々はご理解されますが、

それらを、1つのモノサシで測ることは出来ません。

 

 

何故なら、

 

 

世の中にパラメータ(変数)は無限に存在しており、

各企業・各商品、含まれる変数は一様ではないから。

 

 

よって、

 

 

この世の中に、『唯一無二の正解』なる保険は無く、

どこかで、割り切る部分は必ず必要になってきます。

 

 

要は、

 

 

あれもこれも、全ての『リスク』にヘッジする事は、

現実問題としても不可能だし、得策ではありません。

 

 

この辺り、

 

 

保険の知識がある人たちの中での『正解』は存在し、

『主契約』のみを購入し、『特約』を付けないこと。

 

 

例えば、

 

 

『特定疾病:診断時給付金』が付された特約もあり、

該当すれば、契約者にはメリットがあることは事実。

 

 

しかし、

 

 

日本国全体、特定疾病に対する公的給付金受給者は、

毎年、『80万人〜90万人』に限定されています。

 

 

つまり、

 

 

総人口(約1億2000万人)に対して1%未満で、

この数字(0.67%)をどのように評価するかです。

 

 

確かに、

 

 

確率は『ゼロ』ではないので、可能性はありますが、

個人的には、過度な備えをすることは気が進まない。

 

 

繰り返しますが、ある程度『割り切り』は必要です。

 

 

全ての『リスク』に対して備えを進めようとすれば、

『隕石』に当たる確率にも、ヘッジが要りますから。

 

 

結論、リスクヘッジは『最低限』で十分と考えます。

 

 

保険会社の『運営コスト』に協力し過ぎることなく、

余剰資金は、順当に『資産形成』していきましょう。

 

 

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井上耕太事務所

代表 井上耕太

ABOUTこの記事をかいた人

井上 耕太

・1984年4月21日生まれ。
 岡山県津山市 出身。国立 神戸大学 卒業。

•『人生を変えるお金のセッション』★
 海外投資を活用した、セミリタイアライフプランを提供します。

•資格:CFP®(ファイナンシャルプランナー国際ライセンス)
   1級ファイナンシャルプランニング技能士(国家資格)

•趣味:野球、走ること、美味しいランチ巡り、海外一人旅

•専門:プロアスリート ファイナンシャルアドバイス
20代から始める、40歳セミリタイア ライフプランニング

•使命:自らの発信により、『経済的自由人』を100万人規模で輩出する。

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