今日のテーマは、『コロナ禍、ライフワーク・バランスについて考えてみる』です。
書き出しが遅くなってしまったので、本日は少しだけ。
取り上げるテーマとしては、自分としては珍しいです。
コロナ禍、生活スタイルの変更を余儀なくされて１年、
皆さん、新しいライフスタイルには慣れましたか？？
正直、私自身、未だ、順応し切れていないと感じます。
確かに、
面談等含めて、仕事の大半は『オンライン化』しており、
大企業の移行比率と比較したら、雲泥の差と考えますが。
この辺り、
『会社員』という立場のクライアントさん達から聞くには、
首都圏も関西圏も、満員電車は変わらないそうですからね。
現在、
昨年から累計で３度目の『緊急事態宣言』発令中ですが、
一般社会では、普通に『出勤』が行われているようです。
しかし、
仕事全体の８割から９割方『リモート化』していても、
順応できていないと感じるのは、ソフト（心）の部分。
以前、
公式ブログでも書きましたが、昭和生まれの人間であるが故か、
リアル（対面）を通して感じる充実感を、感じ切れていません。
明日も、
埼玉県在住の方と面談が控えていますが、先方が希望されれば、
久しぶりに、上京してリアル（対面）開催を考えていた程です。
大規模接種スタート早々、システムトラブルがあるようですが、
一刻も早く、ワクチンが行き渡り、日常が戻ることを願います。
＊予め断っておくと、『ワクチン接種』推進派ではありません。
かと言って否定派でもなく、全ての意見の違いを受入れます。
新たな『ライフスタイル』への順応という観点で言えば、
『ライフワーク・バランス』も大きなポイントですよね。
元々、
昭和の体育会系、精神論・根性論推進派という立場でしたが、
それでも、令和３年、時代錯誤だと気付き始めています（笑）
以前であれば、
会社員時代含め、才能の足らずを労働量で補っていましたが、
さすがに、最近では、そのような働き方はしなくなりました。
『４０歳』の年齢を射程圏に捉えて（それでも３７歳ですが）、
人生全体の『ライフワーク・バランス』を考えるお年頃です。
皆さんは、いかがでしょうか？？
『新型ウイルス』の報道で、日常的に耳にするようになった、
WHO（世界保健機関）からも、興味深い報道が出ています。
ILO（国際労働機関）と共同で調査したデータで、
もしかしたら、ご覧になった方もいるかもですね。
それによると、
２０１６年の１年間、『長時間労働』を理由とする死亡者が、
世界全体として『約７４万５０００人』に上ったというもの。
この調査では、
通常労働（週３５〜４０時間）と長時間労働（週５５時間超）を比較し、
後者は脳卒中：３５％、心臓病：１７％のリスク上昇があると示します。
そして、
年間死亡者『約７４.５万人』のうち、７５％が中高年の男性で、
『アジア』地域の人たちへの影響も大きなことが判明した、と。
一気に、『当事者意識』が出て来たのでは無いでしょうか（笑）
特に、
日本人は、元来『労働＝美徳』とする風潮が世界的に見て強く、
『長時間労働』の罠に、ハマりがちな民族性であると言えます。
必ずしも『労働生産性』と直結しない所は、悲しいのですが。
更に、
現時点、最新の調査については『進行形』で続いていますが、
コロナ禍、それ（長時間労働）は、増加傾向にあるようです。
私自身、少しだけ『自覚・実感』はありますね。
以前のような、リアル（対面）形式で行う面談であれば、
２０時以降にスタートすることは、ほぼ有りませんよね。
しかし、
『オンライン面談』が市民権を得て、主流になった最近は、
世間全体の『時間感覚』も、大きく変化したと実感します。
例えば、
毎日という訳ではありません、夜時間帯のオンライン面談も、
『新型ウイルス』発生前と比較すると、格段に増えています。
また、
日中の時間帯も、以前は『移動』に充てられた時間がなくなり、
『単位時間内』における面談密度が、必然高くなる傾向もある。
知らず知らずのうちに、『負荷』が掛かって来ていますね。
有名な言葉ですが、
ビジネス（事業）を継続していく上でポイントとなるのが、
『牛の涎』のように細く、長く続けるのが良いということ。
また、
割と最近読んだ、eスポーツ世界王者の方が書かれた書籍でも、
『情熱』のみをエネルギー源にする危険性が説かれていました。
『事業家』や『会社員』という立場の違いに関わらず、
共通するポイントも、多くあると感じている項目です。
皆さん、『ライフワーク・バランス』大切にしていますか？？
そして、
それを『主導権』を持って、選択できる立場になる為にも、
『経済的基盤』を構築していくことは大切なポイントです。
一朝一夕にはいきませんが、長期的視点で、考えてみて下さい。
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井上耕太事務所
代表 井上耕太
